Мотивация персонала
Мотивация персонала
Программа тренинга
«Мотивация персонала».
Цели курса:
  • создать собственную систему мотивации сотрудников;
  • научиться профилактике конфликтов;
  • научиться грамотно давать и получать обратную связь.
Задачи курса:
  • изучение различных способов мотивации;
  • формирование навыков мотивации персонала;
  • приобретение навыков преодоления сопротивления;
  • освоение правил подачи и принятия обратной связи.
Содержание тренинга.
Понятие «мотивация персонала».
Что такое мотивация? Нематериальное мотивирование. Индивидуальная и групповая мотивация. Тест Томаса. Теория Бланшара. Теория Херцберга.
Влияние на сотрудников.
Эмоциональное и рациональное воздействие на сотрудников. Логические уровни. Пирамида потребностей по А.Маслоу. Методы убеждения.
Преодоление сопротивлений.
Теория сопротивлений и способы преодолений.
Правила обратной связи.
Критика, похвала: выбор стратегии. Формула и структура подачи обратной связи. Принятие обратной связи (типы людей).
После тренинга Вы сможете:
  • Вдохновлять сотрудников на про  дуктивную работу.
  • Уверенно преодолевать сопротивление сотрудников.
  • Грамотно давать и получать обратную связь.
Методы обучения, используемые в тренинге
Ролевые игры, создание кейсов, тесты, индивидуальная и групповая работа, анализ видеосюжетов, отработка навыков.
Регламент тренинга: тренинг рассчитан на 1 день (8 часов).