Задачи:

• Освоение практических методов и приемов управления проектами для достижения наилучших решений;
• Решение задач разработки, отбора и контроля проектов с последующим анализом их эффективности.

Содержание тренинга.

Проекты в управленческой деятельности.

• Понятие проекта и управления проектом;
• Предпосылки внедрения;
• Формы управления: командно-распорядительное, функциональное, процессное и проектное.

Построение организационной структуры

• Виды оргструктур в зависимости от формы управления;
• Оргструктуры, применяемые для управления проектами;
• Функции проектного офиса.

Критерии успеха проекта

• Содержание, сроки, стоимость и качество;
• Определение приоритетности критериев успеха;
• Взаимная зависимость критериев успеха.

Жизненный цикл проекта

• Понятие жизненного цикла;
• 5-и фазный: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение;
• 3-х фазный: прединвестиционная, инвестиционная и эксплуатационные фазы.

После тренинга Вы приобретете:

• Получите полное представление о всех стадиях проектной деятельности;
• Научитесь использовать эффективные подходы к формированию проектной команды;
• Научитесь составлять коммуникационный план проекта и анализировать риски, возникающие при управлении проектами

Методы обучения, используемые в тренинге:
Упражнения, деловые игры, групповые дискуссии, работе в малых группах и индивидуальной работы, презентации. Анализ видеосюжетов.

Регламент тренинга: тренинг рассчитан на 1 дня (8 часов).